委托管理服務

1、引入先進管理模式、經營理念、發展戰略。

2、制定經營策略，為酒店可持續發展打下良好基礎。

3、制定目標管理方案。

4、制定月度、季度、年度營業計劃，完成酒店營業及管理指標。

5、制定運營指標方案。

6、制定績效考核方案。

7、制定并完善市場營銷策略。

8、网信彩票建設。

9、制定成本控制方案。

10、員工在職分級培訓與考核。

11、服務質量監督考核與提升。

12、制定采購政策，公開招標。

業務培訓服務

1、員工共性培訓：酒店員工職業道德、酒店安全衛生管理、酒店消防安全、酒店服務心理、酒店員工禮節禮貌、酒店員工行為規范、酒店電話禮儀、服務規范用語、溝通技巧、服務意識、投訴處理技巧。

2、崗位理論與實際操作培訓： 酒店市場營銷、人力資源管理、財務管理、前廳服務規范、餐飲服務規范、客房與會議服務規范。

3、管理崗位培訓： 職業經理培訓、管理人員服務意識、高效督導、服務質量管理、崗位交叉培訓。

4、專題培訓：  個性化服務、金鑰匙服務、 酒店英語。

酒店咨詢服務

經營理念及企業特色文化打造、個性化服務設計、金鑰匙服務、前期整體規劃、酒店功能定位、配套酒店內部設施、物品采購計劃及管理、開業慶典策劃等。

品牌加盟服務

項目評估、品牌授權、店面選址、裝修支持、采購支持、專業培訓、品牌推廣、系統支持、客源共享、管理支持。